팀 운영 자신감 키우는 체계적인 4단계 리더십교육 > 여행후기

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안녕하세요버크만 전문가 송아라입니다.H증권 신입사원분들과 함께했던,버크만 진단을 활용한 셀프리더십, 다양성 존중에 대한 교육 후기로 함께하겠습니다.​나를 알아야 팀이 성장한다 — 신입사원 온보딩의 새로운 기준대상: H증권 신입사원주제: 버크만 진단 활용, 셀프리더십과 다양성 존중강사 : 송아라 강사시간: 3H주관: KMA처음 사회에 발을 내딛는 신입사원에게 가장 먼저 필요한 것은 기술이 아니라, 자기 자신을 이해하는 힘입니다.신입사원 교육, 무엇이 달라야 할까요?​H증권에 첫 발을 내딛는 신입사원들은 저마다 다른 배경, 다른 강점, 다른 기대를 안고 입사합니다. 이들이 빠르게 조직에 적응하고 장기적으로 성장하기 위해서는, 단순한 업무 매뉴얼이나 금융 지식 전달만으로는 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 충분하지 않습니다.최근 금융권의 신입사원 교육은 '무엇을 아느냐'보다 '자신을 얼마나 잘 아느냐'로 패러다임이 전환되고 있습니다. 그 중심에 버크만 진단(Birkman Method)을 활용한 셀프리더십 교육이 자리하고 있습니다.셀프리더십의 출발점은 '나는 어떤 사람인가'라는 질문입니다.버크만 진단은 그 질문에 객관적이고 과학적인 언어로 답을 건넵니다.버크만 진단이란?60년 역사의 과학적 행동 진단 도구​버크만 진단(Birkman Method)은 1951년 미국의 심리학자 Roger Birkman 박사가 개발한 행동과학 기반의 심리 진단 도구입니다. 현재까지 전 세계 70여 개국, 수백만 명에게 활용되며 채용, 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 팀 빌딩, 리더십 개발, 코칭 분야에서 폭넓게 쓰이고 있습니다.일반적인 성격검사가 '당신은 이런 사람'이라는 고정된 유형을 제시한다면, 버크만은 한 걸음 더 나아가 겉으로 드러나는 행동(Usual Behavior)과 내면에서 원하는 것(Needs), 그리고 스트레스 상황에서의 반응(Stress Behavior)이라는 세 층위를 동시에 분석합니다.신입사원 교육에 버크만이 필요한 이유​1.자기인식에서 시작하는 진짜 셀프리더십셀프리더십은 '열심히 하겠다'는 의지만으로 발휘되지 않습니다. 나의 강점이 무엇인지, 어떤 환경에서 최고 성과를 내는지, 스트레스 상황에서 어떻게 반응하는지를 알아야 비로소 자신을 리드할 수 있습니다. 버크만 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 진단은 신입사원이 '나'를 객관적으로 바라볼 수 있는 언어와 프레임을 제공합니다.​2. 다양성 존중의 실질적 도구DEI(다양성·형평성·포용성) 교육이 강조되지만, 실제 현장에서 다양성을 존중하기란 쉽지 않습니다. 버크만은 '저 사람은 왜 저럴까'라는 판단을 '저 사람은 이런 욕구를 가지고 있구나'라는 이해로 전환시킵니다. 같은 팀원이 버크만 결과를 공유하면, 서로의 차이가 갈등 원인이 아니라 팀의 자원임을 체감하게 됩니다.​3. 빠른 조직 적응과 팀 빌딩 가속화신입사원이 새로운 환경에서 가장 힘든 것은 '사람'입니다. 버크만 진단 결과를 바탕으로 한 워크숍은, 서로를 알아가는 데 걸리는 시간을 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 획기적으로 단축시킵니다. 입행 초기에 팀 내 심리적 안전감을 형성하는 것은 장기적 성과와 직결됩니다.​4. 갈등 예방과 커뮤니케이션 향상많은 직장 내 갈등은 나쁜 의도가 아닌 서로 다른 '욕구(Needs)'의 충돌에서 비롯됩니다. 버크만은 이 욕구의 차이를 미리 인식하게 함으로써, 불필요한 오해와 갈등을 사전에 예방합니다. 특히 다세대·다배경이 섞이는 대규모 공채 집단에서 그 효과는 더욱 두드러집니다.​H증권의 신입사원 교육에서 버크만 진단을 활용한 셀프리더십 프로그램은, 자신을 이해하고, 동료를 이해하며, 다양성을 강점으로 전환하는 능력에 대해 이해하고향후 어떻게 직장생활을 해나갈지 고민하고 계획을 세우는 시간이었습니다.​​청라연수원 로비가 참 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 예쁘네요:)​지난 인턴교육에 이어 신입사원 교육에 다시 한번 의뢰주셔서 감사드립니다.​KMA와 함께 했습니다.​​-송아라 대표 강사 강의 영상-버크만 교육 레퍼런스버크만! 굿피플이 정말 잘합니다:)​안녕하세요. 굿피플교육컨설팅입니다. ✨2024년 7월부터 2025년 6월까지✨ 1년 간, 굿피플교육컨설팅에서 ...​동*그룹 신입사원 교육 (버크만활용 일하는 방식 진단 및 개선(셀프리더십)안녕하세요:) 굿피플교육컨설팅 대표 강사, 버크만 전문가 송아라입니다. 대상: D그룹 신입사원(신규입사...서울시 신규공직자 700명 대상 버크만 진단 활용 셀프리더십안녕하세요! 굿피플교육컨설팅 대표 강사 송아라입니다. 작년, 서울시 인재개발원에서 버크만 교육을 시작...​